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产医疗设备硬件不硬软件不软

     产医疗设备硬件不硬软件不软,郑州肝病媒体报讯软件行业机构海比的一项报告指出,在医疗信息化设备方面,外厂商还占据。但在医疗信息化软件方面,内厂商在产品和信息化实施整个过程中已可以替代外厂商。

 
    财经日报记者采访多家医院信息相关负责人发现,大分二甲及以上的医院的服务器、存储、数据库都是采用IBM、HP、EMC等外厂商的产品。
 
    “从实力、产品性能、稳定性、兼容性等各方面来看,外厂商在硬件设备方面都有很大的,大分级别较高的医院不会冒风险来使用产的硬件设备。”一位医院信息的师张亮(化名)对本报记者表示,一些县级市的小医院可能会因为资金实力不够而采用产厂商的产品。
 
    不过,在行业解决方案上,包括东软集团、方正众邦、东华软件、天健、用友医疗、金仕达卫宁等在内的产厂商已经可以替代外厂商。
 
    首都医科大学复兴医院信息宋炎昨日告诉财经日报记者,复兴医院的行业解决方案是采用的东华软件的产品。
 
    据了解,北京多家医院都采用东华软件的产品,但东华软件这款基于医疗系统的行业解决方案并不是完产化的,而是基于澳大利亚的软件进行了汉化工作。
 
    张亮表示,现在金融、电信等行业的市场基本被瓜分完了,而医疗IT市场由于标准的缺失和地方的保护,发展不均衡,存在一定的市场机会。
 
    不过,对于内的软件企业来说,要想在医疗IT系统分一杯羹并不容易。
 
    “他们本身不是这个行业的,要想进入到这个行业里来,必须派足够的人员,进驻到医院里面,基本按照医院的流程进行市场需求调研,光是对一家医院的市场需求调研要花半年到一年以上时间。”张亮说,即便这家公司的软件在一些医院已经得到了应用,要开拓一家新的医院,仍然要投入不少人力,因为每家医院之间的业务流程都有差别,软件公司需要进行客户化改造,少则几百条,几个月时间,多则几千条,投入的人力也可能要上百人。
 
    导致上述情况的根本原因在于医疗信息化建设和运行的标准缺失,导致的医疗行业各自为政。再加上地方保护主义,各个区域的医疗资源和信息化建设千差万别。
 
    “没有哪一家软件公司能在医疗系统做到很大,如果能够拿下40家医院,已经非常不错了。”张亮坦言,光在北京,有300多家针对医疗系统的软件公司,每家公司依据自身实力开发不同级别的医院客户。
 
    不过,相对来说,产软件企业比外企业更有本土化的。一位外企业的IT人员对本报记者表示,他所在的公司一般只做平台级别、数据库和分析工具的开发,至于如何使用,则会和本土的软件厂商合作,因为医疗系统的地域性很强,流程千差万别。
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